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Kolpa - Fühle den Fluss (SI)
| Contributor | Tina Hedi Zakonjsek |
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| Land | Slovenia |
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| Erscheinungsdatum | 11/08/2014 |
| Art der Landschaft | Nicht spezifiziert |
| THEMEN |
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| GSTC Criteria for Destinations |
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| Marketplace category |
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| Eingeben |
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| # | Dateiname | Contributor | Erscheinungsdatum | Uploaded by | Datum hochladen | Größe | Art des Inhalts |
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Formblatt gute Praxis Innovation |
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Einträge |
Beschreibung |
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1. WER |
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Hauptverantwortliche |
Das Projekt der Gründung Reiseziel Kolpa – Fühle den Fluss ist ein Netzwerk von sechs Partnerinstitutionen. Initiator und Leiter des Projekts ist die öffentliche Einrichtung, Entwicklung und Informationszentrum RIC Bela Krajina. Es wurde 2004 von der Gemeinde Črnomelj etabliert. Partnerorganisationen waren Gemeinden oder Gemeindetourismusorganisationen auf slowenischer Seite entlang der Kolpa (Črnomelj Metlika, Semič, Kočevje, Osilnica, Kostel) und in einigen Punkten der Naturpark Kolpa. |
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Lead Partner ist RIC Bela Krajina, Slowenien. |
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Kennzahlen |
Oberfläche |
Einwohner |
Anzahl der ankommenden Touristen |
Übernachtungen von Touristen |
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1.243 km² |
45,154 |
32,000 |
80,000 |
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2. WARUM |
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Gründe für die gute Praxis Innovation |
Das Projekt Kolpa - Fühlen Sie den Fluss wurde ins Leben gerufen um Marketing- und Tourismusprodukte von einzelnen Tourismusorganisationen entlang des Flusses zu vereinen. Unser Ziel war eine Kolpa Marke zu kreieren. Bevor dieses Projekt entstand hat jede kommunale Tourismusorganisation ihre eigenen Marketing-Aktivitäten unternommen (oder auch nicht), teilweise hatten sie nicht einmal touristischen Produkte und es gab einen Mangel an Informationen, keine gemeinsame Auswertung und Statistik, unzureichende Finanzierung, usw. Unser Vorschlag der Partnerorganisationen war es eine gemeinsame touristische Destination zu erschaffen, die die oben genannten Probleme löst. Wir haben unsere Idee an die öffentliche Aufforderung der EDEN 2010 Slowenien geschickt und gewonnen. |
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Probleme und Herausforderungen |
Das Hauptproblem war die Koordination von sechs Partnerorganisationen, vor allem weil diese öffentliche Einrichtungen waren, jeweils mit ihren eigenen Regeln, Entwicklungsplänen usw. Aber wir haben es geschafft die Unterschiede zu überkommen und verschiedene Ideen, Zustände und Finanzen zu kombinieren um ein gemeinsames Touristenziel zu etablieren. |
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3. WIE |
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Methoden / Schritte / verwendete Instrumente (um bewährte Verfahren zu entwickeln) |
- Kreative Ideenfindung - umreißt die Projektidee in der Hauptpartnerorganisation. - Vorbereitung der Projektvorschläge und Präsentation für Partnerorganisationen. - Verhandlungen mit Partnerorganisationen die zu einem gemeinsamen Vorschlag wurden, vorgelegt auf den Ruf EDEN 2010 - Präsentation für die kommunale Kammer zur Gewährleistung für die Finanzierung des Projekts zu erhalten -Die Ausführung der Projektpläne, regelmäßige Treffen, Bewertung usw. |
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4. ERGEBNIS |
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Spezifische / messbare Ergebnisse, Leistungen |
- Sechs Gemeinden haben sich zu einem gemeinsamen Reiseziel vereint. - Gemeinsame Vermarktung, die Entwicklung gemeinsamer Tourismusprodukte - Nutzung der Kolpa Fluss Marke und EDEN Marke auf allen Drucksachen, Webseiten und soziale Netzwerken - Gemeinsame Homepage und Facebook-Profil. - Gemeinsamer Informationsservice für Gäste (Veranstaltungen, Unterkünfte, anderen Angeboten). - Gemeinsame Aktionen auf internationalen Tourismusmessen. - Jährliches Wachstum von einheimischen und ausländischen Touristen |
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Anerkennungen (zB Preise) |
Kolpa - EDEN 2010 - European Destination of Excellence, Slowenien |
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5. REFLEKTION |
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Tipps für die Zukunft |
-Durch die Kombination von menschlichen, technischen und finanziellen Ressourcen können wir alle gedeihen - Individuelle Tourismusbüros sind zu klein, um auf nationaler oder internationaler Ebene erfolgreich zu sein. Größere Tourismusdestinationen mit gemeinsamem Angebot sind auf dem internationalen Markt sichtbar. - Wichtigkeit der jährlichen Teilnahme an internationalen Tourismus-Messen. - Gleichberechtigte Partner im Koordinierungsausschuss. - Aktive und kreative Partner mit neuen Projektideen. - Die Evaluation ist sehr wichtig |
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Herausforderungen erfüllt |
- Koordination der Partner |
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Kritische Erfolgsfaktoren |
- Die Erstellung einer erfolgreichen, ausgewogenen und engagierten Partnerschaft. |
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6. WEITERES |
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Web-Referenzen, Dokumente |
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