Bohinj International Wildblumen Festival (SI)

Einträge

Beschreibung

1. WER

Key Menschen und Organisationen (Initiator, Leiter, Partner)

Veranstalter: Bohinj Tourismus

Mitveranstalter: Nationalpark Triglav

Partner: Gemeinde Bohinj, Bohinj Tourist Association, lokalen Hotels und Unternehmen, Behörden, internationale Berater, Slowenisch Tourism Plattform

Kennzahlen (Gemeinde Bohinj)

Oberfläche

Einwohner

Anzahl der ankommenden Touristen

Übernachtungen von Touristen

333,7 km ²

5277

138,724

398,053

2. WARUM

Gründe für gute Praxis Innovation

Bohinj ist ein Touristenort mit einem saisonabhängigen Problem - kurze, aber belebte Sommersaison wird durch einen Wintersaison gefolgt. Diese Form des Tourismus hat sich als nicht nachhaltig für Wirtschaft, Soziales und Umwelt erwiesen, da großer Druck entsteht Hotels mit großer Kapazität zu bauen und zu führen und für diese lediglich saisonales Personal einzustellen. Ein großer Teil des dadurch erwirtschafteten Einkommens bleibt nicht einmal in  Bohinj.

Durch die  globale Erwärmung ist auch die Saison des Wintertourismus (Ski) unzuverlässig und variiert in der Länge. Dies hat zu Druck auf die Erhöhung der Kapazitäten in den Sommermonaten geführt, aber die Bohinj Gemeinschaft hat aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt und beschlossen, die Entwicklung einer nachhaltigen Tourismus-Strategie voran zu treiben. Sie möchten die Saisonalität reduzieren:
- durch eine Verlängerung der Besuchersaison in den ruhigeren Frühjahrs- und Herbstmonaten
- sich auf einer höheren Qualität verschreiben aber das Volumen des Tourismusproduktes verkleinern
- mit den  herausragende Umweltgütern (Natur, Landschaft und Kultur) der Region verknüpfen

Probleme und Herausforderungen

- Die Saisonalität reduzieren

- Das lokale kulturelle Erbe fördern

- Das Bewusstsein über Bohinj mit seiner einzigartigen Natur und Lebensräumen sowie den Kulturgüter zu erhöhen

- Eine nachhaltige Zukunft für Mensch und Natur bauen

- Zeigen, wie Wildblumen und wichtige Lebensräume (Natura 2000) von traditionellem Landmanagement abhängig sind

- Neue, nachhaltige Tourismus Produkte entwickeln

- Wirtschaftliche Gewinne für die Unternehmen schaffen

- Fördern möglicher Investitionen von Außen

- Feste verschiedener Erbe unter einem einzigartigen Festival vereinen

- Das Profil des Tourismus der Region verbessern (Öko- Ziel)

- Die Erhaltung von traditionellen Fähigkeiten und Fertigkeiten fördern

- Erbe für die Zukunft hinterlassen

- Verbindungen mit anderen Organisationen im In- und Ausland bilden

3. WIE

Methoden / Schritte / verwendet Instrumente (um bewährte Verfahren zu entwickeln)

1. Schottishe Erfahrungen mit ähnlichen Formen des Tourismus - Eine Idee wird geboren
2. Präsentation für die örtliche Gemeinschaft
3. Rücksprache mit den Experten (Nationalparks, etc.)
4. Idee wird akzeptiert
5. Zusammenhalt der Gemeinschaft (Abstimmung mit den örtlichen Dorf, Dorfversammlungen, den Vorschlag erläutern und sie um Zusammenarbeit bitten)
6. Naturführer Ausbildung (Organisation einer Schulung für Führer)
7. Erstellung eines Organisations-Rahmens, vorbereiten von Marketingmaterialien
8. Organisation erster Festivals

4. ERGEBNIS

Spezifische / messbare Ergebnisse, Leistungen

Wilde Blumen spielen bis heute weiterhin eine wichtige Rolle in der lokalen Kultur und es gibt ein sehr großes Interesse unter Bohinj Bewohnern das Bewusstsein für das einzigartige Natur- und Kulturerbe zu fördern.   Es ist vor allem durch ihre Bemühungen, dass das erste " Internationale Bohinj Alpenblumen Festival " 2007 statt fand.

Das Ereignis findet heute jährlich 2 Wochen lang statt, Ende Mai und Anfang Juni und feiert die Kultur, Natur und Landschaften von Bohinj, ein wirtschaftlich, sozial und ökologisch empfindliches Gebiet Sloweniens. Das Festival bietet eine Reihe von Veranstaltungen und Aktivitäten für Einheimischen als auch für Besuchern an, bei denen man über die Vielfalt der alpinen Wildblumen und die Vielfalt von Lebensräumen in Bohinj (z.B. Wiesen, Hügel, Berge, Seen und Flüsse) lernen kann.

Das Programm umfasst eine Vielzahl von Veranstaltungen: den lokale Kunsthandwerksmarkt, Foto-Ausstellungen, geführte botanische Touren (auch zu Pferd), Workshops mit slowenischen Köchen, Heu-Schneiden von Hand, Kinderfeste, Umweltbildungs Workshops, illustrierte Vorträge, Konzerte, traditionelle slowenische Volkstänze, Best Practices-Beispiele, Workshops, Fotografie Ausflüge ...

 - 7 Festivals wurden organisiert, das 8. beginnt am 24. Mai 2014

- mehr als 23.000 Besucher jedes Jahr

- jedes Jahr gab es 100 geführte Touren

- mehr als 50 andere Veranstaltungen (Konzerte, Ausstellungen, Workshops usw.)

- deutliche Steigerung der Anzahl an Gästen und Übernachtungen im Mai im Juni (spezifische Zahlen sind nicht verfügbar) in den letzten 4 Jahren

- 4 professionell ausgebildete Botanische-Führer

- 2 neue Geschäfte

Anerkennungen (zB Preise)

Finalist Sejalec 2011 - Auszeichnung für die innovativsten Tourismusleistungen in Slowenien

Wild Flower Europa - ein internationales Projekt, das aus unserem Festival wuchs. Heute finden jährliche Wildblumenfestivals in Bulgarien, Kroatien, Rumänien und Schottland statt.

5. REFLEKTION

Tipps für die Zukunft

 /

Erfüllte Herausforderungen

Anforderungen von Besucher und lokale Gemeinschaft sind nicht die gleichen und es war schwierig die Organisation von Veranstaltungen an die Vielzahl vom unterschiedlichen Verhaltensmustern anzupassen. Beispielsweise reisen  viele Touristen mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder mit Reisegruppen und sind in der gesamten Region verteilt. Dies macht es für einige Gäste sehr schwierig zu den lokalen Dorf Ereignisse zu kommen. Das Timing von Ereignissen kann z.B. auch entscheidend sein - zu frühen Abend Zeit wäre es für die Menschen vor Ort am ansprechendsten, während für viele Hotelgäste dies mit der Zeit ihres Abendessens kollidiert.

Die Lösung für diese beiden Probleme ist relativ einfach, um ein breiteres Spektrum von Menschen anzusprechen müssen mehrere Ereignisse in mehreren Orten zu verschiedenen Zeiten stattfinden. Hotels werden als Austragungsort für einige Veranstaltungen und Aktivitäten gewählt, da man dort von der bereits vorhandenen Zuhörerschaft profitiert. Lokale Tourismusverbände und einige Beherbergungsbetriebe bieten nun auch oft Transport zu Ereignissen, die außerhalb ihrer unmittelbaren Umgebung stattfinden, für die Gäste an.

Kritische Erfolgsfaktoren

Vor allem durch aktive Bemühungen der Gemeinschaft wurden die Organisatoren des Festival genug von ihrem Vorhaben überzeugt, um ihr Erbe in größerem Umfang im Jahr 2007 zu fördern und das erste "Bohinj Internationalen Alpenblumenfestivals" zu feiern.

Allerdings hätte das Festival nicht ohne lokale Partnerschaften funktioniert. Es ist die enge Einbindung der lokalen Vereine, die Farbe und Lebendigkeit in die breite Palette von Aktivitäten im Rahmen des Festivals bringt. Turizem Bohinj (der Hauptorganisator des Festivals) ist bemüht sicherzustellen, dass keine lokalen Gruppen ausgeschlossen werden. Die Palette der Partnerschaften reicht von lokalen Imker, über Kunst und Theatergruppen, Dorffrauengruppen und Kinderaktivitätsgruppen bis hin zu lokalen Tourismus Unternehmensverbänden.

Eine weitere Besonderheit des Festivals ist die Anzahl der beteiligten externen Partner, vom Präsident Sloweniens (als Ehrenschirmherr der Veranstaltung) zu slowenischen Regierungsbehörden, dem Nationalpark Triglav, Tourismusunternehmen, bis hin zu den wichtigsten Geldgebern und Unterstützern des Festivals, der Bohinj Gemeinde und natürlich den lokalen Dorfgemeinschaften, Landwirten und Anwohnern.

6. WEITERES

Web-Referenzen, Dokumente

http://www.bohinj.si/alpskocvetje/eng/index.php

http://wildflowereurope.org/